Estratégia empresarial

Filosofia e política de gestão

O Grupo Mitsubishi Electric, com base na sua missão empresarial e nos seus sete princípios orientadores, fez da responsabilidade social corporativa (CSR) o pilar da sua gestão empresarial. Como tal, o grupo esforçou-se por se tornar uma empresa cujos esforços são apreciados graças à sua iniciativa de resolver problemas sociais. Por outras palavras, uma empresa de confiança junto dos seus intervenientes, incluindo a sociedade, clientes, acionistas e colaboradores como um todo, que conquista a sua satisfação através das suas atividades comerciais.

Desde o ano fiscal de 2002, o grupo aderiu à política de gestão para manter iniciativas de gestão equilibradas com base em três perspetivas: rentabilidade, eficiência e solidez. Com estas perspetivas em mente, tem-se esforçado por estabelecer uma base sólida para a sua gestão e crescimento sustentável.

Com base nesta política, o grupo decidiu enfrentar o desafio de resolver os problemas ambientais, problemas de recursos e energia e outros problemas sociais que enfrentamos diariamente à escala global, utilizando os seus produtos, sistemas e serviços. Ao fazê-lo, o grupo pretende tornar-se uma "empresa ecológica líder a nível mundial", capaz de contribuir para tornar realidade uma sociedade próspera que consegue, simultaneamente, "sustentabilidade", "segurança e conforto", ao mesmo tempo que se esforça por alcançar um desenvolvimento sustentável por todo o grupo e melhorar ainda mais o seu valor empresarial.

No que diz respeito à ética empresarial e à conformidade, o grupo vai continuar a garantir o cumprimento rigoroso da sua política de conformidade e a reforçar o controlo interno.

Objetivos de gestão

Aspirar a um maior nível de crescimento

De acordo com o seu objetivo de alcançar um nível de crescimento superior, o Grupo Mitsubishi Electric reviu os seus objetivos de crescimento para o ano fiscal de 2021 em vendas líquidas consolidadas de 5 milhões de biliões de ienes ou superior e um lucro de 8% ou superior. O grupo vai também atingir de forma contínua e estável os seguintes objetivos de gestão: fixar uma rentabilidade dos capitais próprios (ROE) de 10% ou superior e uma taxa de dívida com juros do total de ativos de 15% ou inferior.

No ano fiscal de 2017, o Grupo Mitsubishi Electric observou vendas líquidas consolidadas de 4 238,6 mil milhões de ienes e um lucro de 270,1 mil milhões de ienes. Além disso, o grupo continuou a atingir os seus objetivos de gestão para a rentabilidade dos capitais próprios (ROE) de 10% ou superior e uma taxa de dívida com juros do total de ativos de 15% ou inferior, com dados de 10,9% e 8,4%, respetivamente.

[Objetivos de crescimento que devem ser atingidos até ao ano fiscal de 2021]

Vendas líquidas: 5 milhões de biliões de ienes ou superior
Taxa de lucro de exploração: 8% ou superior

[Objetivos de gestão que devem ser atingidos de forma contínua e estável]

Rentabilidade dos capitais próprios (ROE): 10% ou superior
Taxa de dívida com juros do total de ativos: 15% ou inferior

Reforço das estratégias de crescimento

Atingir o crescimento através da criação de valor com impulsionadores de crescimento

A força do Grupo Mitsubishi Electric assenta nos seus ativos tecnológicos abundantes, que abrangem uma vasta gama de tecnologias, como, por exemplo, as tecnologias de controlo e a eletrónica de potência. Além disso, o grupo possui uma plataforma de operações sólida, que abrange a aquisição de materiais, a produção, a garantia de qualidade, as vendas e serviços, nos quais está enraizada uma cultura de melhoria. O grupo Mitsubishi Electric está assim bem posicionado para aproveitar com toda a liberdade esta vantagem competitiva numa vasta gama de negócios.

Com isto em mente, "tornar os negócios fortes mais fortes" está agora no centro das suas estratégias de crescimento. Neste momento, o grupo identificou oito negócios - sistemas de energia, sistemas para transportes, sistemas de edifícios, sistemas de automação industrial (FA), equipamento automóvel, sistemas espaciais, dispositivos de potência e sistemas de ar condicionado e refrigeração - como impulsionadores de crescimento. Com foco nestes negócios, o grupo irá expandir as suas operações em mercados de todo o mundo, do Japão, América do Norte, Europa e China, a novos mercados emergentes, incluindo outros locais na Ásia. Ao satisfazer as necessidades de cada mercado, o grupo vai continuar a fornecer e a criar valor para os seus clientes e garantir deste modo um crescimento sustentável.

Criação de valor adicional através de sinergias tecnológicas e empresariais

Com o objetivo de garantir os objetivos de crescimento para o ano fiscal de 2021 e sustentar a expansão empresarial, o Grupo Mitsubishi Electric está a acelerar e reforçar as suas iniciativas para criar valor adicional através da combinação e coordenação de uma grande variedade de tecnologias e negócios entre si, ao mesmo tempo que melhora cada produto, sistema e serviço.

Mais especificamente, o grupo tem por objetivo melhorar o desempenho e a fiabilidade de cada produto e sistema que oferece, criando sinergias tecnológicas através de novas combinações dos seus ativos tecnológicos, e sinergias empresariais através da coordenação das suas diversas atividades empresariais. Ao mesmo tempo, o grupo vai melhorar a sua capacidade de responder aos desafios e necessidades empresariais dos seus clientes, acelerando ainda mais a combinação das suas tecnologias, produtos, sistemas e serviços. Com estes esforços, o grupo pretende melhorar os lucros através da melhoria da sua reputação junto dos clientes nos mercados existentes e do desenvolvimento de novos negócios e mercados.

Aumentar a atribuição de recursos para medidas destinadas a reforçar a competitividade

Para uma competitividade ainda maior, o Grupo Mitsubishi Electric vai continuar a aplicar um nível elevado de recursos de investimento (incluindo investigação, desenvolvimento e capital) em negócios capazes de assegurar um crescimento rápido, gerando simultaneamente benefícios em investimentos a curto prazo, bem como em negócios que apresentam uma elevada possibilidade de expansão, com pouca ou nenhuma volatilidade, com o objetivo de garantir retornos dos investimentos. Ao mesmo tempo, o grupo revê e atualiza o seu portfólio de negócios para redistribuir os seus recursos de gestão para áreas em crescimento. Além disso, o grupo vai reforçar este portfólio, criando continuamente novos negócios fortes, capazes de impulsionar o crescimento futuro. Além disso, o grupo está empenhado em garantir uma plataforma tecnológica mais robusta através da I&D a pensar no futuro que, por sua vez, irá garantir um crescimento sustentável a partir do ano fiscal de 2021.

Com o objetivo de aumentar o seu crescimento, o Grupo Mitsubishi Electric vai procurar estabelecer relações de parceria e fusões e aquisições (M&A) com três perspetivas em mente: expandir o seu negócio complementando os produtos e as áreas tecnológicas das quais o grupo ainda não dispõe; assegurar as vendas e as redes de serviço durante a apropriação de novas regiões e mercados; e adquirir novos segmentos de clientes para reforçar a plataforma de negócios do grupo.

Construir bases de gestão firmes

Para reforçar as suas bases de gestão, o Grupo Mitsubishi Electric empenha-se continuamente para melhorar a eficiência do seu capital. Como parte das iniciativas para atingir este objetivo, o grupo continua a aumentar as vendas líquidas e a reduzir custos, participando em atividades destinadas a melhorar a faturação do inventário, a faturação da dívida ativa e as operações "Just in Time". Além de implementar estes esforços de forma exaustiva, no ano fiscal de 2016 o grupo começou a utilizar um indicador de desempenho interno, o ROIC (calculado usando os próprios padrões da Mitsubishi Electric), para monitorizar a eficiência dos ativos por segmento de negócio, melhorando assim a ROE de todas as operações do grupo.

Antevendo o futuro, o Grupo Mitsubishi Electric vai continuar a focar-se na criação de fluxos de caixa estáveis, a investir ativamente nas áreas em crescimento, a manter os ganhos dos acionistas bem equilibrados, proporcionalmente ao crescimento dos lucros, e ao trabalhar de forma diligente para aumentar o valor empresarial.

Inovação contínua

O Grupo Mitsubishi Electric vai implementar as suas políticas de gestão orientadas por um compromisso de gestão equilibrada e colocar em prática o seu lema empresarial global: "Changes for the Better". Todos os funcionários vão partilhar o objetivo comum de desenvolver novas fronteiras através da inovação contínua e o Grupo Mitsubishi Electric, também ele em constante transformação, vai converter-se numa empresa com o objetivo contínuo de produzir algo melhor.