Strategia aziendale

Filosofia e politica di gestione

Il gruppo Mitsubishi Electric, sulla base della Mission aziendale e dei sette principi guida, considera le iniziative di responsabilità sociale d'impresa (RSI) un pilastro fondamentale delle proprie strategie di gestione. Il gruppo è quindi costantemente impegnato al fine di essere riconosciuto per le proprie iniziative rivolte alla soluzione delle problematiche sociali o, in altre parole, di essere un’azienda affidabile per i propri interlocutori, ovvero la collettività, i clienti, gli azionisti e i collaboratori nel loro insieme, e incontrare la loro soddisfazione attraverso le attività commerciali.

Fin dall'anno fiscale 2002, il gruppo persegue politiche di gestione intraprendendo iniziative di gestione bilanciata, con particolare attenzione a tre aree: crescita, profitto ed efficienza e affidabilità, attraverso le quali ha conseguito solide basi di gestione e una crescita sostenibile.

In base a questa politica, il gruppo affronta la sfida delle problematiche legate all'ambiente, alle risorse e all'energia, così come altre problematiche sociali su scala globale, attraverso i suoi prodotti, sistemi e servizi. Nel fare ciò, mira a diventare "un'azienda green leader a livello mondiale" che contribuisca alla realizzazione di una società prospera, votata a temi quali "sostenibilità" e "protezione, sicurezza e comfort", mentre continua a perseguire uno sviluppo sostenibile dell'intero gruppo e si adopera per incrementare ulteriormente il valore aziendale.

Rispetto all'etica e alla conformità aziendale, il gruppo si impegna al rigoroso rispetto di tutte le politiche di conformità e a rafforzare i controlli interni.

Obiettivi di gestione

Verso una crescita "di alta qualità"

In linea con i propri sforzi mirati a raggiungere un livello di crescita più elevato, il gruppo Mitsubishi Electric ha rivisto i propri obiettivi di crescita per l'anno fiscale 2021, ipotizzando un fatturato netto consolidato pari a 5.000 miliardi di yen e un rapporto tra reddito operativo e fatturato netto pari o superiore all'8%. Inoltre, il gruppo proseguirà nei suoi sforzi continui volti a raggiungere gli obiettivi di gestione seguenti: assicurare un ROE pari o superiore al 10% e garantire un rapporto tra finanziamenti a titolo oneroso e totale attivo pari o inferiore al 15%.

Nell'anno fiscale 2017, il gruppo Mitsubishi Electric ha conseguito un fatturato netto consolidato pari a 4.238,6 miliardi di yen e un reddito operativo di 270,1 miliardi di yen. Il gruppo ha inoltre raggiunto costantemente i propri obiettivi di gestione per un ROE pari o superiore al 10% e un rapporto tra finanziamenti a titolo oneroso e totale attivo pari o inferiore al 15%, con risultati rispettivamente del 10,9% e del 8,4%.

[Obiettivi di crescita da raggiungere entro l'anno fiscale 2021]

Fatturato netto: pari o superiore a 5.000 miliardi di yen
Rapporto tra reddito operativo e fatturato netto: pari o superiore al 8%

[Obiettivi di gestione da raggiungere in modo continuo e stabile]

ROE: pari o superiore al 10%
Rapporto tra finanziamenti a titolo oneroso e totale attivo: pari o inferiore al 15%

Rafforzamento delle strategie di crescita

Realizzare la crescita attraverso la creazione di valore mediante i driver di crescita

La forza del gruppo Mitsubishi Electric risiede nella varietà delle sue risorse tecnologiche, che abbracciano una vasta gamma di tecnologie, tra cui elettronica di potenza e sistemi di controllo. Inoltre, il gruppo possiede una solida piattaforma operativa, che comprende approvvigionamento di materiali, produzione, garanzia di qualità, vendite e assistenza. In tutti questi settori è saldamente radicata una cultura orientata al miglioramento. Il gruppo Mitsubishi Electric è dunque in posizione ideale per sfruttare la propria competitività in una molteplicità di settori diversi.

Con questo spirito, ha posto le iniziative di "rafforzamento dei settori forti" al centro delle proprie strategie di crescita. Attualmente il gruppo ha identificato come driver di crescita otto settori, nello specifico sistemi energetici, sistemi di trasporto, sistemi di costruzione, sistemi di automazione industriale (FA, Factory Automation), apparecchiature automotive, sistemi spaziali, dispositivi di potenza e sistemi di refrigerazione e climatizzazione. Concentrandosi su questi settori, il gruppo espanderà le proprie attività nei mercati di tutto il mondo, da Giappone, Nord America, Europa e Cina ai nuovi mercati emergenti, compresi quelli in altre regioni dell'Asia. Il gruppo continuerà a fornire e creare valore per i propri clienti, soddisfacendo le esigenze di ogni mercato e garantendo in tal modo una crescita sostenibile per il futuro.

Creazione di ulteriore valore tramite sinergie tra tecnologie e settori

Per raggiungere gli obiettivi di crescita fissati per l'anno fiscale 2021 e sostenere l'espansione futura del business, il gruppo Mitsubishi Electric sta accelerando e rafforzando le iniziative mirate alla creazione di ulteriore valore, integrando e coordinando un'ampia gamma di tecnologie e settori e al contempo migliorando ogni singolo prodotto, sistema e servizio.

Nello specifico, il gruppo punta a migliorare le prestazioni e l'affidabilità di ogni prodotto e servizio offerto creando sinergie tra tecnologie e nuove combinazioni delle sue solide risorse tecnologiche, e sinergie tra le aziende, coordinando i vari settori aziendali. Al contempo, il gruppo migliorerà la propria capacità di risposta alle sfide e alle esigenze di business dei clienti, integrando in modo innovativo tecnologie, prodotti, sistemi e servizi. Grazie a questi sforzi, il gruppo ha come obiettivo l'aumento dei profitti con il miglioramento della propria reputazione presso i clienti nei mercati esistenti e lo sviluppo di nuovi settori e mercati.

Incrementare l'allocazione delle risorse alle iniziative mirate a rafforzare la competitività

Per rafforzare la competitività dell'azienda, il gruppo Mitsubishi Electric continuerà ad assegnare una grande quantità di risorse allo sviluppo, all'acquisizione di beni durevoli e ad altri investimenti in settori nei quali è in grado di garantire una crescita rapida generando benefici a breve termine, e settori che presentano un'elevata probabilità di espansione associata a una volatilità delle performance minima o nulla, al fine di garantire ritorni sugli investimenti. Allo stesso tempo, il gruppo rivedrà e aggiornerà il portafoglio aziendale per riallocare risorse di gestione ai settori in crescita. In aggiunta, il gruppo si impegnerà per rafforzare il proprio portafoglio creando costantemente nuovi settori forti in grado di trainare la crescita futura. Il gruppo è inoltre impegnato a promuovere l'innovazione futura attraverso la ricerca e lo sviluppo, allo scopo di creare una piattaforma tecnologica più solida e in grado di assicurare la crescita sostenibile dall'anno fiscale 2021 in avanti.

Inoltre, per incrementare la crescita, il gruppo Mitsubishi Electric promuoverà attivamente collaborazioni, fusioni e acquisizioni con le tre prospettive seguenti: espandere il proprio mercato portando integrazioni ai settori merceologici e ai prodotti in cui il gruppo è carente, mantenere sicure le reti di vendita e di assistenza durante la penetrazione in nuove regioni e mercati e raggiungere nuovi segmenti demografici di mercato allo scopo di rafforzare la propria piattaforma di business.

Creazione di solide basi gestionali

Per rafforzare le proprie basi gestionali, il gruppo Mitsubishi Electric incrementa costantemente l'efficienza del capitale. Nell'ambito delle iniziative in questo ambito, continua a espandere il volume delle vendite nette e ridurre i costi, impegnandosi in attività orientate a migliorare gli indici di rotazione del magazzino e dei crediti verso clienti oltre che le operazioni just in time. Oltre ad attuare questi sforzi in modo efficace, nell'anno fiscale 2016 il gruppo ha iniziato a utilizzare un nuovo indicatore di prestazioni interno, il ROIC (calcolato in base agli standard di Mitsubishi Electric), per monitorare l'efficienza delle risorse per segmento di business, migliorando così il ROE di tutte le operazioni del gruppo.

Guardando al futuro, il gruppo Mitsubishi Electric continuerà a concentrarsi sulla generazione di flussi di cassa stabili, investendo attivamente nei settori in crescita, distribuendo agli azionisti utili equilibrati proporzionati alla crescita dei profitti e lavorando assiduamente all'incremento del valore aziendale.

Innovazione continua

Il gruppo Mitsubishi Electric porrà costantemente in pratica le proprie politiche di gestione nello spirito di un impegno alla gestione bilanciata e del motto aziendale: Changes for the Better. Tutti i dipendenti condivideranno l'obiettivo comune di sviluppare nuove frontiere attraverso l'innovazione continua e il gruppo Mitsubishi Electric, evolvendosi esso stesso, diverrà un’azienda orientata al miglioramento costante.