استراتيجية الشركة

سياسة الإدارة

وضعت مجموعة Mitsubishi Electric مبادرات المسئولية المجتمعية (CSR) كعماد لإدارة الشركة وفقًا لرسالة الشركة والمبادئ الإرشادية السبعة. وبالتالي تسعى المجموعة إلى نيل تقدير أصحاب المصالح لما تقوم به من مبادرات تستهدف التغلب على التحديات المختلفة التي تواجه المجتمع الآن. وعلاوة على ذلك، تسعى الشركة لأن تحوز على ثقة المجتمع والعملاء والمساهمين والموظفين وتكسب رضاهم من خلال أنشطتها التجارية.

بتحمل مواجهة هذه التحديات على الصعيد العالمي، تروج المجموعة للأنظمة والمنتجات الموفرة للطاقة بينما تساعد في تطوير البنية التحتية الاجتماعية سعيًا إلى توفير حلول للمشكلات البيئية ولمشكلات الطاقة ومواردها. وعند القيام بذلك، تجسد المجموعة رسالة الشركة في سياق البيئة الحالية باعتبارها "شركة صديقة للبيئة رائدة عالميًا" يمكنها المساهمة في إنشاء مجتمع مزدهر يحقق "الاستدامة" و"السلامة والأمان والراحة" في آن واحد.

ومنذ العام المالي ٢٠٠٢، تسعى مجموعة Mitsubishi Electric لتحقيق النمو المستدام من خلال تبني مبادرات إدارية متزنة نابعة من المفاهيم الثلاثة وهي النمو، والكفاءة الربحية، والاستقامة. وبالتطلع للمستقبل، ستستمر المجموعة في القيام بمثل هذه المبادرات وبالتالي ستزيد قيمة الشركة.

وفيما يخص أخلاقيات الشركة وامتثالها، سوف تستمر مجموعة Mitsubishi Electric بكاملها في الالتزام بدقة بجميع المتطلبات القانونية والتنظيمية والأخلاقية وفي الوقت نفسه تدعيم التحكم الداخلي.

أهداف الإدارة

نحو نمو "عالي الجودة"

بالتوازي مع جهودها لتحقيق مستوى أعلى من النمو، راجعت مجموعة Mitsubishi Electric أهداف نموها للعام المالي ٢٠٢١ بحيث نحقق صافي أرباح ٥٫٠ تريليون ين أو أكثر ونسبة دخل تشغيلي تبلغ ٨٪ أو أعلى. ستستمر المجموعة أيضًا في جهودها لتحقيق الأهداف الإدارية التالية: ضمان عائد على حقوق المساهمين (ROE) يصل إلى ١٠٪ أو أكثر، وضمان نسبة ديون تحمل فائدة إلى إجمالي الأصول نسبتها ١٥٪ أو أقل.

في العام المالي ٢٠١٦، حققت مجموعة Mitsubishi Electric للعام الثاني على التوالي صافي مبيعات إجمالية برقم قياسي بلغ مجموعه ٤٣٩٤.٣ مليار ين. وبلغ الدخل التشغيلي ٣٠١.١ مليار ين. علاوة على ذلك، تستمر المجموعة في تحقيق أهدافها الإدارية فيما يتعلق بالعائد على حقوق المساهمين (ROE) بما يصل إلى ١٠٪ أو أكثر ونسبة ديون تحمل فائدة إلى إجمالي الأصول بقيمة ١٥٪ أو أقل، حيث سجلت أرقامًا بلغت ١٢٫٤٪ و١٠٫٠٪ على التوالي.

وبالمضي قدمًا، سوف تستمر المجموعة في التركيز على تنفيذ مبادرات الإدارة المتوازنة، وبالتالي يستمر النمو "عالي الجودة".

[أهداف النمو المرجو تحقيقها بحلول العام المالي ٢٠٢١]

صافي المبيعات: ٥٫٠ تريليون ين أو أكثر
نسبة الدخل التشغيلي: ٨٪ أو أكثر

[الأهداف الإدارية المرجو تحقيقها بصفة مستمرة وثابتة]

العائد على حقوق المساهمين (ROE): ١٠٪ أو أكثر
نسبة الديون التي تحمل فائدة إلى إجمالي الأصول: ١٥٪ أو أقل

استراتيجيات تعزيز النمو

تحقيق النمو من خلال إيجاد القيمة بواسطة محركات النمو

تكمن قوة مجموعة Mitsubishi Electric في أصولها التقنية الوفيرة، التي تشمل مجموعة متنوعة من التقنيات مثل تقنيات التحكم وإلكترونيات الطاقة. بالإضافة إلى ذلك، تمتلك الشركة منصة تشغيل قوية تشمل الحصول على المواد، والإنتاج، وضمان الجودة والمبيعات والخدمات، وتخضع جميعها بصرامة لثقافة التحسين. ومن ثم تصبح مجموعة Mitsubishi Electric جاهزة جيدًا لرفع القدرة التنافسية بلا قيود في مجموعة كبيرة من الأعمال المتنوعة.

ومع أخذ ذلك بعين الاعتبار، تسعى الشركة إلى "جعل الأعمال القوية أكثر قوة" باعتباره هدفًا أساسيًا بالنسبة لها في استراتيجيات النمو. وفي الوقت الحالي، قامت المجموعة بتعيين ثمانية أعمال كمحركات للنمو، وهي أنظمة الطاقة وأنظمة النقل وأنظمة البناء وأنظمة أتمتة المصانع (FA)، ومعدات السيارات وأنظمة الفضاء وأجهزة الطاقة وأنظمة مكيفات الهواء والتبريد. ومن خلال التركيز على هذه الأعمال، ستقوم المجموعة بتوسيع أنشطتها في الأسواق في جميع أنحاء العالم، بدءًا من اليابان وأمريكا الشمالية وأوروبا والصين حتى البلدان الناشئة الحديثة، بما في ذلك البلدان الأخرى في آسيا. ومع المضي قدمًا، ستستمر الشركة في إيجاد قيمة جديدة وتوفيرها للوفاء باحتياجات كل سوق ونيل تقدير العملاء ومن ثم ضمان النمو المستدام.

إيجاد قيمة إضافية من خلال تكامل التقنيات وتكامل الأعمال

تقوم مجموعة Mitsubishi Electric بتعجيل المبادرات ودعمها من أجل إيجاد قيمة إضافية من خلال دمج التقنيات وتنسيقها ودمج الأعمال وتنسيقها بينما تقوم بتحسين جميع المنتجات والأنظمة والخدمات، وذلك سعيًا لتحقيق أهداف النمو للعام المالي ٢٠٢١ وضمان التوسع في الأعمال المستدامة.

وتسعى المجموعة على وجه التحديد إلى تكامل التقنيات وتكامل الأعمال من خلال التنسيق بين الأنشطة التجارية. وبالإضافة إلى قيام المجموعة بتحسين الأداء والموثوقية بجميع المنتجات والخدمات المقدمة، ستقوم أيضًا بتعزيز استجابتها لتحديات الأعمال والاحتياجات الخاصة بالعملاء من خلال دمج التقنيات والمنتجات والأنظمة والخدمات بشكل إبداعي. ومن خلال هذه الجهود، ستحصل المجموعة على المزيد من تقدير العملاء فيما يتعلق بمجالات الأعمال الحالية بينما تقوم بإنشاء أعمال وأسواق جديدة ومن ثم تحقيق أرباح أكثر.

زيادة مخصصات الموارد للمضي قدمًا نحو تعزيز القدرة التنافسية

من خلال زيادة مخصصات التطوير ورأس المال والموارد الاستثمارية الأخرى، تستهدف مجموعة Mitsubishi Electric مجالات الأعمال التي تسمح للمجموعة بتحقيق النمو بشكل سريع بينما تحقق مكاسب من الاستثمار قصير الأجل بالإضافة إلى مجالات الأعمال القابلة للتوسع بدرجة كبيرة بحيث يقل بها تقلب الأداء أو يصبح معدومًا. وفي ذات الوقت، تراجع المجموعة باستمرار محفظة أعمالها وتقوم بتجديدها لإعادة تخصيص الموارد الإدارية لمجالات النمو. علاوة على ذلك، تعمل المجموعة على دعم هذه المحفظة من خلال التأسيس المستمر لأعمال قوية جديدة يمكنها دفع النمو المستقبلي. وأيضًا تلتزم المجموعة بالبحث والتطوير الذي يتطلع للمستقبل ويهدف إلى إنشاء منصة تقنية أكثر قوة والتي بدورها ستضمن نموًا مستدامًا للشركة بدءًا من العام المالي ٢٠٢١ فصاعدًا.

بالإضافة إلى ذلك، في سعيها أيضا لزيادة نموها، ستسعى مجموعة Mitsubishi Electric بجد لبناء روابط تعاون وعمليات دمج واستحواذ من المنظورات الثلاثة الخاصة بما يلي: دعم مجموعات المنتجات ومجالات التكنولوجيا التي تفتقر إليها المجموعة، وتأمين شبكات المبيعات والخدمات عند التوسع في مناطق وأسواق جديدة لدعم منصة أعمال المجموعة.

بناء قاعدة إدارية قوية

تسعى مجموعة Mitsubishi Electric باستمرار إلى تحسين فعالية رأس المال الخاص بها، وذلك لتعزيز القاعدة الإدارية الخاصة بالمجموعة. وسوف تستمر المجموعة في زيادة صافي المبيعات وخفض التكاليف مع المشاركة في الوقت نفسه في الأنشطة التي تهدف إلى تحسين معدل دوران المخزون ومعدل دوران المبالغ المستحقة التجارية وعمليات الوقت المناسب، وذلك ضمن المبادرات الموضوعة لتحقيق هذه الغاية. وبالإضافة إلى تنفيذ هذه الجهود على نحو شامل، بدأت المجموعة في العام المالي ٢٠١٦ في استخدام مؤشر أداء داخلي، وهو العائد على رأس المال المستثمر (ROIC) (يتم حسابه من خلال المعايير الخاصة بشركة Mitsubishi Electric)، لمراقبة فاعلية الأصول بقطاع العمل، ومن ثم تحسين العائد على حقوق المساهمين (ROE) الخاص بأنشطة المجموعة.

وبالتطلع للمستقبل، سوف تستمر مجموعة Mitsubishi Electric في التركيز على تحقيق تدفقات نقدية مستقرة، والاستثمار بشكل فعال في مجالات النمو، والحفاظ على عائدات عادلة للمساهمين تتناسب مع نمو الأرباح والعمل الدؤوب لزيادة قيمة الشركة.

الابتكار المستمر

سوف تسعى مجموعة Mitsubishi Electric بخطى ثابتة نحو تنفيذ سياساتها الإدارية يوجهها في ذلك الالتزام بإدارة متوازنة، وفي الوقت نفسه تطبيق بيان الشركة الشامل، ألا وهو التغيير نحو الأفضل. وسوف يشارك كل موظف في الهدف المشترك وهو رسم حدود جديدة عبر الابتكار المستمر، وسوف تتطور مجموعة Mitsubishi Electric لتصبح شركة تنتج دائمًا ما هو أفضل، وذلك بالاستمرار في خضوع المجموعة للتحويل الذاتي.